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深圳市侏羅紀(jì)企業(yè)管理咨詢
機構(gòu)信息:
培訓(xùn)領(lǐng)域: 職業(yè)技能
所在地區(qū): 其他
典型客戶:
其他信息:
機構(gòu)簡介:
GeLogic(侏羅紀(jì)咨詢)公司是中國領(lǐng)先的關(guān)鍵人群培養(yǎng)整體方案提供商。憑借卓越的專業(yè)能力和持續(xù)的創(chuàng)新精神,GeLogic(侏羅紀(jì)咨詢)的產(chǎn)品在中國的諸多企業(yè)或組織得到踐行并獲一致好評,如中國移動、建設(shè)銀行、中國國航、廣東核電等。

GeLogic(侏羅紀(jì)咨詢)一直專注于企業(yè)學(xué)習(xí)體系的咨詢和關(guān)鍵人才的培養(yǎng), 我們奉行“專業(yè)主義+唯美主義”的職業(yè)精神,始終堅持“精心雕琢每一件咨詢產(chǎn)品,完美呈現(xiàn)每一次課程服務(wù)”,產(chǎn)品的國際領(lǐng)先性和持續(xù)創(chuàng)新是GeLogic(侏羅紀(jì)咨詢)的使命,我們沉浸于咨詢產(chǎn)品的研究并以此為樂,是“培訓(xùn)評價體系”、“品牌課程開發(fā)”、“企業(yè)接班人培養(yǎng)”等最佳實踐的思想者和推動者。

機構(gòu)圖片:
課程簡介:
七步成師:課程大綱:

導(dǎo)論:從普通到品牌的意義
• 視頻案例分析:CRH的國際地位
• 研討:雞與雞的不同

一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
• 常問自己:我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析
• 品牌課程的必要性:審視稀缺性與影響程度
• “無問題不培訓(xùn)”從何說起—培訓(xùn)問題與培訓(xùn)師問題的較量
• 練習(xí):培訓(xùn)活動全景評估—從最不重要的到最重要的
• 案例分析與小組展示:蘇經(jīng)理的煩惱
• 面條理論:課程設(shè)計的缺失不在面條而在佐料
(本階段成果:設(shè)定課程目標(biāo))

二、 品牌之路,從“名”開始—破題命名
• 品牌課程破題的三個關(guān)鍵詞—主題、角度、方向
• 課程命名的七字法則—精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力(常見命名誤區(qū)分析)
• 品牌課程命名的五種經(jīng)典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
• 分組討論:這些課名為什么吸引人?—最佳課程命名案例展示
• 現(xiàn)場演示:通訊/金融/汽車行業(yè)如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
• 分組討論與小組展示:我的課程我作主
(本階段成果:破題詞及品牌化的課程命名)

三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
• 課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
• 虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現(xiàn)手法
• 課程結(jié)構(gòu)布局的六種方法—流程法、要素法、英文組合、漢字結(jié)構(gòu)、情景演繹、借喻
• 三級目錄的三色分布及分配比例
• MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
• 由點到面,或由面到點的構(gòu)建課程金字塔
• 練習(xí):畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”
(本階段成果:項目課程的四級大綱—電子版)

四、浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集
• 一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引
• 百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
• 分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類
• 例子:大海撈針與點滴匯海
• 用方法點說明內(nèi)容點:用論據(jù)論證論點
(本階段成果:項目課程的素材庫建立,每個課題至少20個方法點—電子版)

五、精心布局,“計”上心頭—課程設(shè)計
• 教學(xué)方法設(shè)計的原點:刺激右腦的“三化”途徑
• 講解講述法設(shè)計—SCQA模式的構(gòu)建
• 現(xiàn)場演示法設(shè)計—實物、真人、圖表推演
• 案例分析法設(shè)計—背景-事件-問題-解決方案-啟示反思-點評六大要素
• 游戲帶動法設(shè)計—開味盤、餐前湯、飯后茶
• 視頻沖擊法設(shè)計—情節(jié)拐點、沖突
• 引爆學(xué)員的開場設(shè)計—懸念、實物、引言、故事、新聞、游戲
• 余音繞梁的結(jié)尾設(shè)計—綜述法、分享法、寄語法、聲像回顧法
•• 練習(xí):我的開場設(shè)計
(本階段成果:為每一個教學(xué)單位配置對應(yīng)的教學(xué)方法,并掌握五大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧)

六、標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計
• 課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫
• 色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色
• 版式設(shè)計的九字要訣:加、減、乘、除;衡、正、序、齊、空
• 動畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來—動畫組合、路徑設(shè)計、外部資源的插入鏈接、動畫語言的運用
• 簡單才是真美—終版課件(PPT)優(yōu)化
• 講師手冊設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式及運用
• 懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計
• 練習(xí):現(xiàn)場設(shè)計課件封面、繪制參考線、母版模版、標(biāo)題及內(nèi)容設(shè)計
(本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉(zhuǎn)化成PPT格式,并進行美化處理,收獲標(biāo)準(zhǔn)課件、講師手冊初稿、課程學(xué)員稿)

七、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備
(如果時間壓縮或之前已接受過呈現(xiàn)技巧的培訓(xùn),此部分則可以略講或省去,亦可借助最后畢業(yè)呈現(xiàn)時間完成此部分內(nèi)容)
• 除了“是那么回事”還要“像那么回事”
• 備則倍:為高分做彩排
• 上臺前的四準(zhǔn)備:受訓(xùn)對象、現(xiàn)場環(huán)境、方法盤點、情緒醞釀
•• 練習(xí):七件套匯總整理(電子檔)
• 點評:成果匯報及限時互評
(本階段成果:課程七件套匯總整理,并為后續(xù)試講準(zhǔn)備工具箱)

結(jié)論:學(xué)員分享
評審或作業(yè)布置
近期活動:
聯(lián)系方式:
聯(lián)系人: 田先生
聯(lián)系電話: 0755-29308278
手機號碼: 18948793700
傳真號碼: 0755-27397103
在線QQ: 點擊這里給我發(fā)消息 402526419
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課程名稱 課程類別 開課地區(qū) 開課日期 截止日期
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